?應(yīng)變求變/“試水國內(nèi)電商平臺,效果超預(yù)期”

圖:電商直播帶貨,?應(yīng)預(yù)期成為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的變求變試重要經(jīng)營窗口。\新華社
線下展銷會如火如荼,水國商平不少商家亦瞄準(zhǔn)線上平臺,內(nèi)電在線上“外貿(mào)拓內(nèi)銷”專區(qū)實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。臺效“在外貿(mào)方面,果超我們主要的?應(yīng)預(yù)期銷售市場以歐美為主,受到關(guān)稅問題的變求變試影響,我們外貿(mào)方面有60%的水國商平業(yè)務(wù)暫停,所以這次我們決定在國內(nèi)電商平臺加碼試水,內(nèi)電希望不斷拓展內(nèi)地市場,臺效目前看來效果是果超高于預(yù)期的,所以未來內(nèi)銷市場也會是?應(yīng)預(yù)期我們大力發(fā)展的重要目標(biāo)。”喜時電商總經(jīng)理顧燕如此表示。變求變試
借鑒精品店模式 推進(jìn)線下布局
顧燕透露,水國商平目前,因美國訂單取消而滯銷的一批鍋具在i百聯(lián)平臺的“外貿(mào)拓內(nèi)銷”專區(qū)正式上架銷售,“此次與百聯(lián)合作,從初步洽談、簽署合同再到最終上線,僅用時四天,合作響應(yīng)速度極快,平臺還為我們提供了首頁宣傳等資源,這也幫助了我們的商品能夠更好地與消費者建立聯(lián)系。”在顧燕看來,電商已從野蠻生長階段進(jìn)入精細(xì)化運營階段,消費者群體開始細(xì)分,“我們品牌主要針對的就是中高端客戶,在我們看來,這是品牌發(fā)展的良好機(jī)遇。若未來兩三年線上業(yè)務(wù)銷售額能快速拓展至10億元左右,企業(yè)將考慮開展更多業(yè)務(wù)。”在海外市場拓展上,顧燕透露,已在歐洲市場開啟擴(kuò)張計劃,目前已在TikTok、亞馬遜等線上平臺布局,后續(xù)還將逐步開展線下業(yè)務(wù),“我們還會借鑒一些精品店模式,待線上銷售額達(dá)到一定規(guī)模、粉絲和用戶群體形成聚焦后,推進(jìn)線下布局。”